恭维奉承须刹风，
忠言逆耳利于行。
责之深亦爱之切，
祛病方能享轻松。
民主生活会
【爆发配景】
俗话常说：“金无足赤，人无完人”，企业中每个人或多或少都保存缺点，或学习不主动，或相同不到位，或上进心不强……可是，许多人喜欢听恭维奉承的话，不肯听阻挡意见，甚至许多中肯的建议也听不进去，逐渐形成了一种负能量文化——下层恭维高层、下级恭维上级，逆耳忠言越来越少，团队貌似和谐，其实是一种假象。为了制止这种负能量侵袭，尊龙官网登录人生就是博登录集团结合党的“三大优良作风”之一“批评与自我批评”，由党委带动，在集团全员中推广实行“民主生活会”模式，并将其法定化。
尊龙官网登录人生就是博登录集团2019年民主生活会
【爆发案例】
2000年底，尊龙官网登录人生就是博登录石油公司第12加油站小陈任站长，思维活跃，善于立异，团队建设也搞得很好。一次油库卸油，卖力油库的主任正好出差，由于12站离油库较近，领导就让小陈卖力这次卸油。可是，小陈其对卸油技术不精通，指挥失误，导致一员工手指骨折。此事传到李安平总裁耳中，他很是生气，决定处分小陈，但许多高管为他求情，认为不知者不为过，处分不对适。然而，大伙提的意见越多，李总越生气，直接开除了小陈。
换站长后，12站很长时间业务没有起色。于是李总反思：其时各人一致阻挡，说明小陈是个人才，假如他照旧站长，可能已培养成主干，我为什么就没听各人的意见呢 ？想当年在创业之初，总是和大伙商量，群策群力，现在事业小有成绩，怎么就听不进去意见了 ？公司正在转型，如果我一直不听大伙的意见，刚愎自用，将给公司造成多大的损失 ？
尊龙官网登录人生就是博登录第一座加油站全体员工合影
李总越想越差池劲，随即召开大会，在会上作自我检讨，让中层以上给自己提意见。有的意见很是中肯，但有些意见却很不对理，甚至接受不了。李总想：我怎么会有这么多毛�� ？自己每天为企业操心受累，怎么还会受到这样的批评和指责。他又生气又难过，气恰当晚吃不下睡不着，吃了几片歇息药才睡着。没想到，第二天李总上班后，见了各人反而感受一身轻松酣畅，因为自己的差别、缺点和一些不易察觉的毛病全都被指出来，这说明各人对自己的敬服和支持，并且对公司充满了期待。
有了这次经历，李总开会讨论，各人反应，其实公司许多治理层都保存听不进阻挡意见的现象。李总想到，民主生活会这种模式可杜绝此类现象爆发，让各人果真进行批评与自我批评，能有效制止在事情中自以为是、盲目自大的毛病，于是在全公司开始推行这一模式。
【模式界说】
民主生活会是开展批评与自我批评最好的运动形式，自我批评指个人对自己的缺点、差别和过失进行的自我揭露和剖析，批评是指对别人的缺点或过失提出意见和矫正的要领。民主生活会是一次笼罩集团全员的整风和洗礼，通过自我革新，给自己“洗洗澡”，给企业“治治病”，找到自己差别，推动企业健康生长。
【实施要领】
1、每年7月，集团党委组织召开首场民主生活会，之后在子公司、各部分划分召开；运动并不局限于党员和干部，而是全体员工都在自己事情涉及的规模内加入集会；
2、自批和他批：首先认真进行自我批评，随后老实接受他人批评，普通员工给经理找毛病，经理给总监挑缺点，总监给老总指问题，老总给董事长、董事提意见，同级之间也可以“动真碰硬”地批评；
3、每个人制作差别警示牌，限期整改，并设监督人落拭魅整改情况。
【应用案例】
案例一：河南区学术代表小吴，事情很是努力，业绩突出，连年业绩排名前茅。但他团队融入欠好，团建运动经常借故请假，对新员工带培也是走走过场，他认为会浪费精力从而影响业绩，每年公司评模范民主投票时，他的得票总是很低。小吴纳闷，明明自己业绩很好，为什么各人不肯意给自己投票呢 ？恰逢民主生活会召开，会上领导和同事们针对小吴自私、不团结同事等方面提出了诸多批评，他感应很是羞愧。今后，小吴下定决心整改差别，积极加入公司组织的种种运动，开始经常主动与同事们相同，带培新员工时也尽心尽力，逐渐受到各人的认可，不但业绩越发突出，年底还被评委为模范员工。
尊龙官网登录人生就是博登录集团食堂
案例二：办公室的事情很是琐碎繁杂，卖力日常接待、文件印发、车辆治理、安保、保洁、食堂、宿舍、园林等行政后勤事情。2017年时，李军任办公室主任，虽然事情任劳任怨，也很是敬业，可是事情精细度不敷，许多事情只是“完成”，做不到精益求精。在当年民主生活会上，李军万万没想到，他成为了“众矢之的”，各人竟然对他提出了137条批评意见，他平时基础没有用心关注的许多小事，却在各人心里都留下了欠好的印象�；岷�，李军把这137条意见仔细总结分类，召集团队逐一研究，认真制定整改步伐，其所有统领的事情环节都追求做到极致。在李军的努力下，公司的行政事情有了很大改观。如今，李军已提升为中药材公司副总。
恭维奉承须刹风，
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【爆发配景】
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李总越想越差池劲，随即召开大会，在会上作自我检讨，让中层以上给自己提意见。有的意见很是中肯，但有些意见却很不对理，甚至接受不了。李总想：我怎么会有这么多毛�� ？自己每天为企业操心受累，怎么还会受到这样的批评和指责。他又生气又难过，气恰当晚吃不下睡不着，吃了几片歇息药才睡着。没想到，第二天李总上班后，见了各人反而感受一身轻松酣畅，因为自己的差别、缺点和一些不易察觉的毛病全都被指出来，这说明各人对自己的敬服和支持，并且对公司充满了期待。
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【模式界说】
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【实施要领】
1、每年7月，集团党委组织召开首场民主生活会，之后在子公司、各部分划分召开；运动并不局限于党员和干部，而是全体员工都在自己事情涉及的规模内加入集会；
2、自批和他批：首先认真进行自我批评，随后老实接受他人批评，普通员工给经理找毛病，经理给总监挑缺点，总监给老总指问题，老总给董事长、董事提意见，同级之间也可以“动真碰硬”地批评；
3、每个人制作差别警示牌，限期整改，并设监督人落拭魅整改情况。
【应用案例】
案例一：河南区学术代表小吴，事情很是努力，业绩突出，连年业绩排名前茅。但他团队融入欠好，团建运动经常借故请假，对新员工带培也是走走过场，他认为会浪费精力从而影响业绩，每年公司评模范民主投票时，他的得票总是很低。小吴纳闷，明明自己业绩很好，为什么各人不肯意给自己投票呢 ？恰逢民主生活会召开，会上领导和同事们针对小吴自私、不团结同事等方面提出了诸多批评，他感应很是羞愧。今后，小吴下定决心整改差别，积极加入公司组织的种种运动，开始经常主动与同事们相同，带培新员工时也尽心尽力，逐渐受到各人的认可，不但业绩越发突出，年底还被评委为模范员工。
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案例二：办公室的事情很是琐碎繁杂，卖力日常接待、文件印发、车辆治理、安保、保洁、食堂、宿舍、园林等行政后勤事情。2017年时，李军任办公室主任，虽然事情任劳任怨，也很是敬业，可是事情精细度不敷，许多事情只是“完成”，做不到精益求精。在当年民主生活会上，李军万万没想到，他成为了“众矢之的”，各人竟然对他提出了137条批评意见，他平时基础没有用心关注的许多小事，却在各人心里都留下了欠好的印象�；岷�，李军把这137条意见仔细总结分类，召集团队逐一研究，认真制定整改步伐，其所有统领的事情环节都追求做到极致。在李军的努力下，公司的行政事情有了很大改观。如今，李军已提升为中药材公司副总。