精确万分求极致 ，
丝绝不差强控制 ，
细致周密遵流程 ，
严格把关铸品质 。
“高标准、严要求、精细化、零缺陷”
之“零缺陷”
〖爆发配景〗
中国人凡事抱着一种“差未几”的态度 ，问及事情情况 ，这也差未几 ，那也差未几；遇事不求过得硬 ，只求过得去 ，对人对己差未几就行；事情起来稀里糊涂 ，搪塞了事 ，结果造成难以挽回的损失 。而“零缺陷”作为“差未几”的克星 ，就是要改变人们看待过失的态度 ，“第一次就把正确的事情做对” ，而不是古板的“知错能改 ，善莫大焉” 。尊龙官网登录人生就是博登录在生长历程中 ，一直坚持“零缺陷”治理 ，要求员工从一开始就本着严肃认真的态度把事情做得准确无误 ，有效包管了产品质量和事情质量 。
〖爆发案例〗
03年 ，尊龙官网登录人生就是博登录制药一次性通过GMP认证 ，员工质量意识强 ，但国家中药制剂标准模糊 ，许多药企不重视质量标准 。一次 ，李总了解到有几批产品颜色纷歧 ，但各项指标及格 ，便致电质保部长 。张部长解释到：“因中药材采收季节差别而致色差 ，属正常现象 ，质量没问题 。”李总批评：“只要颜色有差别 ，就说明质量有区别 ，不可含糊 ，立即销毁 。”部长说：“这么多产品销毁太可惜！”李总说：“产品质量是企业的生命 ，也是患者的生命 ，我们怎能拿着两条生命不重视呢？”
越日 ，在药监部分监督下 ，李总当着所有员工的面说：“这是所谓‘应该’及格的药品 ，但对证量照旧有疑虑 ，所以今天销毁 。”员工看着自己的劳动结果付之东流 ，纷纷流泪 。事后 ，各人议论纷纷：“质量没有问题 ，180万就白白销毁了 。”李总说：“我们的产品要零缺陷 ，要精益求精 ，纵然技术及格 ，质量有疑虑也不可出厂 ，我们的产品必须是精品 。不但如此 ，我们的治理、培训、理念、员工也都必须是精品 ，只有集中精力 ，追求零缺陷 ，才华铸造精品尊龙官网登录人生就是博登录 。”尊龙官网登录人生就是博登录在生长的历程中不绝开展系列质量教育和培训 ，使得每个人对本岗事情都能主动做到精、细、严、零缺陷 。
〖理念界说〗
在生产、质量、宁静、工艺、设备、本钱、物流等各个环节 ，建立有据可依、有标可对的标准和制度 ，完善事情路径 ，设置控制步伐 ，使各项事情的每个环节按程序执行 ，按标准操作 ，制止失误和误差 。
〖应用案例〗
案例一：注射用头孢地嗪钠是泰盛新厂建成后的新品种 ，刚接到生产计划时 ，车间就加紧生产 ，可是分装历程不是很顺利 。由于原料堆密度小 ，且呈絮状 ，普通螺杆无法顺利地将药粉分装到西林瓶中；搅拌不均匀的原料滞留在螺杆上 ，导致装量无法精准控制在划定规模内 ，频频试生产都以失败告终 。车间韩主任和他的技术团队 ，从失败中重复总结经验 ，设计出一种没有凹槽的异型螺杆取代原先的普通螺杆 ，能有效地避免原料的滞留 。同时将原先的单页搅拌改为双页搅拌 ，增加絮状原料的流动性 。韩主任通过革新工艺的缺陷 ，大大提高分装效率 ，精准包管了注射用头孢地嗪钠的分装量 。在韩主任的严要求下 ，无论是软件升级照旧药品生产随处都严格执行国家GMP治理规范 ，车间各品种产品的一次及格率均为100% 。
案例二：某日 ，客户与尊龙官网登录人生就是博登录医药物流公司王经理聊天时 ，说到：“上批药品中 ，有个体产品包装有缺陷 。”经理一听 ，这是涉及到上下游客户的声誉 ，马上致电销售主管 ，责其核查所有问题产品的流向 �？突担骸澳切┎返陌靶∮形侍� ，但质量及格 ，不需更换 。”王经理说 ，“治理零缺陷 ，产品无小事 ，如果流向市场 ，对各人的声誉都会有影响 。”同时 ，王经理给厂家打电话 ，见告此事 ，提醒检查发往其他经销商的同批货物是否有类似现象 。经核查 ，厂家澄清原因 ，将问题产品退换 ，维护了企业声誉 ，并对尊龙官网登录人生就是博登录“零缺陷”的治理很是钦佩 ，成为尊龙官网登录人生就是博登录忠实的相助同伴 。
祝好朋友生活美满乐无边 ，事业风顺节节高！
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案例一：注射用头孢地嗪钠是泰盛新厂建成后的新品种 ，刚接到生产计划时 ，车间就加紧生产 ，可是分装历程不是很顺利 。由于原料堆密度小 ，且呈絮状 ，普通螺杆无法顺利地将药粉分装到西林瓶中；搅拌不均匀的原料滞留在螺杆上 ，导致装量无法精准控制在划定规模内 ，频频试生产都以失败告终 。车间韩主任和他的技术团队 ，从失败中重复总结经验 ，设计出一种没有凹槽的异型螺杆取代原先的普通螺杆 ，能有效地避免原料的滞留 。同时将原先的单页搅拌改为双页搅拌 ，增加絮状原料的流动性 。韩主任通过革新工艺的缺陷 ，大大提高分装效率 ，精准包管了注射用头孢地嗪钠的分装量 。在韩主任的严要求下 ，无论是软件升级照旧药品生产随处都严格执行国家GMP治理规范 ，车间各品种产品的一次及格率均为100% 。
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