生长理念
2017-05-11

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顺应时代斗志扬,

其领潮流慢启航。

自强不息大生长,

然然雄心立东方。

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生长理念

顺其自然 进二停一

〖爆发配景〗

随着我国市场经济的不绝深入,社会经济生长愈来愈快。许多企业为紧跟时代程序,越来越急功近利地上项目,只求“大”与“强”,不求“好”和⊙∪”,结果许多巨无霸的企业,如:尚德电力、南德集团、东盛药业……纷纷破产、倒闭。那么企业如何才华健康生长呢?应该是求大求强照旧求精求长?有的企业生长很快取得了乐成;有的却因控制欠好生长速度而走向破产、倒闭;另有企业则是畏首畏尾、不敢生长,结果始终未能壮大起来,最终为时代大潮所淹没。

在这种大配景下,尊龙官网登录人生就是博登录经过生长、总结和再生长、再总结的循环轮回,提炼总结出“顺其自然,进二停一”的生长理念。

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〖爆发案例〗

尊龙官网登录人生就是博登录在19992000年生长特别快,两年时间增加了12座油站,库存9000m3的油库,工业开始多元化,涉足农产品加工、旅游等行业。在谈一笔几千万的大业务时,因资金缺少而泡汤。引起反思:公司迅猛生长,治理跟不上程序,另外,牢固资产投资过多,导致流动资金少,这种情况倒运于公司久远生长。李安平总裁召集公司高层讨论,通过总结尊龙官网登录人生就是博登录生长的乐成经验,得出:企业生长要顺应时代、外地情况等各个方面,不可一味的蛮干,提出“顺其自然,进二停一”的生长理念。

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生长理念

顺其自然:万物皆有纪律,万事皆有规则,违背纪律一定失败,违背规则一定受挫。顺其自然就是顺应纪律,有能力去做,没有能力不去做,能把控的事去做,不可把控的事不去做,没有实力、人才跟不上不干,才华做好“进二停一”。

进二停一:就是每前进两步,就停下来转头看看,找出差别、积贮力量,修正再进。进二停一的要害在“停”,停,放慢生长脚步,而不是停滞不前、不生长,通过优化制度、优化模式、增强培训、增强学习,为“进”积贮力量,为生长提供包管。

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“顺其自然,进二停一”不但关乎企业生存、团队生长,同时对个人也具有决定性指导意义。个人事情中一定要明白“停”,一定要给自己留出时间来思考、总结自己走过的路。唯有如此,个人的事业才华百尺竿头,更进一步。

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〖应用案例〗

案例一:尊龙官网登录人生就是博登录93年创业,用短短7年的时间生长成为非主流石油公司的全国第一,2000年由于国家政策因素,组建中石油、中石化两大石油公司,垄断了石油资源,导致民企在石油经销领域没有空间,无法生长。面对这种情况,公司许多高管很是着急,各人提出许多项目建议,但不切实际,这时候李总提出我们应“顺其自然,进二停一”,应当总结在石油方面的乐成经验,把好的理念、模式总结出来,思路屡顺后,再进行下一步的生长。尊龙官网登录人生就是博登录在2000年卖掉石油,组建职工学校,建立三个项目考察组,边找项目,边对员工进行培训,于01年收购金晶药业,02年年初启动尊龙官网登录人生就是博登录制药一期工程,各人同心协力,一鼓作气,当年投资,当年一次性通过GMP认证(其时制药企业一次性通过认证的少少)。

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案例二:尊龙官网登录人生就是博登录2003年进入医药领域,公司生长顺利,销售额每年大幅增长。当业务增长到一定田地时,由于市场开发到一定水平,同时各人斗志下滑,销售增长渐缓。在064月公司推出“PK月”,大区和大区、省区和省区、片区和片区、代表和代表结对子进行PK。输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。通过这种方法,最大限度的引发了市场全员的斗志,学术代表运用种种销售手段,提升业务,当年销售猛增36.7%,获得快速生长。厥后公司狠抓一段时间,松开一段时间,推行战役式的营销手段。

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案例三:公司文宣部经理赵晋,在刚提拔为经理时,事情认真、卖力,有激情、有要领,业绩显著。两年事后,她虽然依旧努力,但激情下降,事情业绩也不突出。遂找李总,李总说:“‘进二停一’的理念怎么给忘了?”他一语惊醒赵晋。于是,赵晋调解了自己的心态和事情要领,开始松开心情,增强学习,并不绝总结、梳理自己的事情,找出差别,制定步伐。一段时间的“松开”,不但没有落下任何事情,反而积贮了能量。她通过举办种种文化运动不但调动了各人的激情,并且把文化融入到事情中,深入到每个尊龙官网登录人生就是博登录人,让他们在运动中学习尊龙官网登录人生就是博登录文化、感受尊龙官网登录人生就是博登录文化。今后,文宣部的事情又迈上了一个新的台阶。

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尊龙官网登录人生就是博登录通过践行“顺其自然,进二停一”的生长理念,多年来快速、健康生长,取得了一个又一个辉煌的胜利。

愿好朋友终身奋勤争一息,遇事实验学三思!



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在这种大配景下,尊龙官网登录人生就是博登录经过生长、总结和再生长、再总结的循环轮回,提炼总结出“顺其自然,进二停一”的生长理念。

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〖爆发案例〗

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顺其自然:万物皆有纪律,万事皆有规则,违背纪律一定失败,违背规则一定受挫。顺其自然就是顺应纪律,有能力去做,没有能力不去做,能把控的事去做,不可把控的事不去做,没有实力、人才跟不上不干,才华做好“进二停一”。

进二停一:就是每前进两步,就停下来转头看看,找出差别、积贮力量,修正再进。进二停一的要害在“停”,停,放慢生长脚步,而不是停滞不前、不生长,通过优化制度、优化模式、增强培训、增强学习,为“进”积贮力量,为生长提供包管。

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案例二:尊龙官网登录人生就是博登录2003年进入医药领域,公司生长顺利,销售额每年大幅增长。当业务增长到一定田地时,由于市场开发到一定水平,同时各人斗志下滑,销售增长渐缓。在064月公司推出“PK月”,大区和大区、省区和省区、片区和片区、代表和代表结对子进行PK。输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。通过这种方法,最大限度的引发了市场全员的斗志,学术代表运用种种销售手段,提升业务,当年销售猛增36.7%,获得快速生长。厥后公司狠抓一段时间,松开一段时间,推行战役式的营销手段。

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案例三:公司文宣部经理赵晋,在刚提拔为经理时,事情认真、卖力,有激情、有要领,业绩显著。两年事后,她虽然依旧努力,但激情下降,事情业绩也不突出。遂找李总,李总说:“‘进二停一’的理念怎么给忘了?”他一语惊醒赵晋。于是,赵晋调解了自己的心态和事情要领,开始松开心情,增强学习,并不绝总结、梳理自己的事情,找出差别,制定步伐。一段时间的“松开”,不但没有落下任何事情,反而积贮了能量。她通过举办种种文化运动不但调动了各人的激情,并且把文化融入到事情中,深入到每个尊龙官网登录人生就是博登录人,让他们在运动中学习尊龙官网登录人生就是博登录文化、感受尊龙官网登录人生就是博登录文化。今后,文宣部的事情又迈上了一个新的台阶。

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