九州过年各有鲜，尊龙官网登录人生就是博登录景物纷歧般。
四海英才聚黎都，五湖好汉过新年。
烟花歌舞多辉煌，培训竞赛有内涵。
独树一帜好景物，欢天喜地庆团圆。
『融合模式』
〖爆发配景〗
在许多企业中，有的领导高高在上，对员工不睬解、不体贴；有的老员工看不起新员工，因为他们工业务生疏；有能力的员工也不肯资助能力弱的。同时，有的员工见了领导不敢相同；新员工和能力差的遇到问题不主动求教。
如何让领导、老员工以及有能力的员工起到积极带举措用，做好模范，资助各人融入企业，是许多企业的难题。尊龙官网登录人生就是博登录依托外地春节前后的浓郁民俗，尤其元宵节是我国最具民俗特色的节日，让全国的员工欢聚一堂，进行相同、交流、培训、娱乐，让各人融合在一起，没有尊贵贫贱之分，于是爆发了“融合模式”。
〖爆发案例〗
尊龙官网登录人生就是博登录1993年建立以来，生长非�？�，迅速成为了多元化的工业集团。每年召开年终总结大会，需各工业相同交流，同时邀请驻地的政府领导加入，但领导时间欠好安排。多种因素导致集会召开时间很难确定。经研究，公司决定将年终大会时间法定为腊月二十三，因为北方将这天称为“小年”，有“过了小年就走进年”的说法。总结会后，让各人从忙碌的事情中解脱出来，一起去购物、准备年货，一块编写春联、扫除卫生。各人不经意间的相同交流，让上下级、新老员工和能力差别的员工在欢快奋兴、轻轻松松的过年的气氛中融合在了一起。经讨论，各人认为这个模式很是好，于是推出了“融合模式”。
2003年，尊龙官网登录人生就是博登录跨入制药行业，全国各地的人才加盟了公司。各人讨论，年终总结会法定日需重新优化，因为石油时期员工都是外地人，而现在员工来自五湖四海。年前召开总结会，对外地员工很是未便，加之公司驻地春节到元宵节期间，社火故事富厚、形式多样，是我国最具特色的民俗节日。经管会研究，优化了“融合模式”，将年终总结会定为正月十三上午。划定初七到十二员工培训；十三下午举办新春晚会；十四进行岗位竞聘；十五举办篝火晚会。通过年会，让上下级、新老员工、能力有差别的员工进行相同、交流、娱乐，消除隔膜，各人像兄弟姐妹一样。
〖模式界说〗
“融合模式”指公司通过年会、学术会、体育角逐等种种运动，突破上下、新老、能力差别员工间的界限。为各层各级提供一个相同、学习平台，让各人更好的团结在一起，互勉同进，增强企业凝聚力。
〖实施目的〗
为全员提供一个无障碍、轻松的相同交流平台，增进团队凝聚力；让各人无身份、无新老、无能力差别的限制，消除隔膜；感受民俗文化，松开身心，提高事情效率。
〖实施要领〗
1．运动组织者设计好运动主题、制定好运动计划、做好经费预算；
2．公司统一组织，全员加入；
3．运动中，全员凭据运动主题进行讨论、学习；
4．结束，以书面形式上交自己的感受、心得；
5．人资部审阅。
〖应用案例〗
案例一：浙江区新业务员小陈，外地人，智慧、步伐多、精通业务。于是小陈认为自己很了不起,瞧不起其他新业务员，与老员工相处也不融洽。年底，经理通知让他准备回总部加入年会，但他很是不乐意。而公司划定新员工必须加入年会。小陈万般无奈，只好到总部报到。
小陈抵达长治后，接站的是他平时看不起的同在浙江区的长治籍的员工小刘，并给他安排好食宿。培训期间，小刘还给他介绍外地的风土人情，带他加入种种运动。由于小刘平时业务欠好，小陈看不起他，没想到小刘却对自己这么好，很是感动，被他的热情和朴实所感动。小陈意识到自己平时做的欠好，日常事情中自己是外地人，没有主动资助小刘，还瞧不起他，感应很是内疚。
年会期间，小陈通过加入角逐、娱乐等种种运动，与各人相同越来越多，关系逐渐融洽�；氐秸憬�，小陈主动资助业务差的员工，将自己的经验与各人分享，使浙江区业务有了显著提升。
案例二：尊龙官网登录人生就是博登录技术中心牛博士，结业后加入尊龙官网登录人生就是博登录，能力很是突出，可是性格内向，不善相同，尤其与领导相同，有心理障碍，见领导就远远的躲开。正月十五，牛博加入篝火晚会，看到李总和公司所有高管都围着篝火载歌载舞，又蹦又跳，像个小孩子一样，气氛非�；钤�。这时牛博觉得平时严肃的领导们都很是的平和可亲，平易近人，消除了自己心中的障碍。热闹欢快的气氛渐渐熏染了牛博，在同事的邀请下，他也加入欢庆步队中，与各人一起尽情狂欢，直接拉近了自己和领导们的距离。今后，牛博如释重负，对领导再也没有以前的那种畏惧感了，自己主动找研发老总李明花相同，将自己的许多想法告诉花总�；ㄗ芴�，认为牛博的许多想法很是奇特、看法很是新颖，并勉励他在事情中要多与自己和其他领导相同。牛博在事情中渐渐变得生动起来，公司各项运动都积极加入，与各人相处越来越融洽，事情越来越好，成为了科研主干。
祝好朋友盛世辉煌抒壮志，春光璀璨绘蓝图！
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如何让领导、老员工以及有能力的员工起到积极带举措用，做好模范，资助各人融入企业，是许多企业的难题。尊龙官网登录人生就是博登录依托外地春节前后的浓郁民俗，尤其元宵节是我国最具民俗特色的节日，让全国的员工欢聚一堂，进行相同、交流、培训、娱乐，让各人融合在一起，没有尊贵贫贱之分，于是爆发了“融合模式”。
〖爆发案例〗
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〖模式界说〗
“融合模式”指公司通过年会、学术会、体育角逐等种种运动，突破上下、新老、能力差别员工间的界限。为各层各级提供一个相同、学习平台，让各人更好的团结在一起，互勉同进，增强企业凝聚力。
〖实施目的〗
为全员提供一个无障碍、轻松的相同交流平台，增进团队凝聚力；让各人无身份、无新老、无能力差别的限制，消除隔膜；感受民俗文化，松开身心，提高事情效率。
〖实施要领〗
1．运动组织者设计好运动主题、制定好运动计划、做好经费预算；
2．公司统一组织，全员加入；
3．运动中，全员凭据运动主题进行讨论、学习；
4．结束，以书面形式上交自己的感受、心得；
5．人资部审阅。
〖应用案例〗
案例一：浙江区新业务员小陈，外地人，智慧、步伐多、精通业务。于是小陈认为自己很了不起,瞧不起其他新业务员，与老员工相处也不融洽。年底，经理通知让他准备回总部加入年会，但他很是不乐意。而公司划定新员工必须加入年会。小陈万般无奈，只好到总部报到。
小陈抵达长治后，接站的是他平时看不起的同在浙江区的长治籍的员工小刘，并给他安排好食宿。培训期间，小刘还给他介绍外地的风土人情，带他加入种种运动。由于小刘平时业务欠好，小陈看不起他，没想到小刘却对自己这么好，很是感动，被他的热情和朴实所感动。小陈意识到自己平时做的欠好，日常事情中自己是外地人，没有主动资助小刘，还瞧不起他，感应很是内疚。
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