
〖文化展厅〗
十全十美虽难寻,恃才不傲乃正道;
寸有所长尺所短,正视差别换新貌;
法定量力士气高,科学安排是法宝;
事情质量严把关,多劳多得争分秒。
差别日
〖爆发配景〗
“知之为知之,不知为不知,是知也。”人不可能知道所有工具,更不可能做好所有事情,每个人都有缺点,都差别水平保存一定的差别。但“人无完人,金无赤足。”知人易,知己难,找到自己的差别更难,但找到差别是进步的开端。俗话说:“知耻此后勇”,只有勇敢地面对差别,用差别修正目标,接纳行动,投入精力,才华百尺竿头更进一步。为此,尊龙官网登录人生就是博登录推出了“差别日”。
〖爆发案例〗
为确保药品质量,GMP划定:药品生产企业每月必须进行自检。尊龙官网登录人生就是博登录刚刚进入通过GMP认证后,员工狼籍不齐,经常忘记按期自检。当药监局检盘问问员工时,许多新员工甚至不知道什么是自检。面对这种情况,李总组织研究后,决定将每月20日定为“差别日”,由企管部准时提醒并监督,时间一久,员工便自觉形成了“自检”习惯,无需提醒。同时,为了让各团队从自身事情效率、事情质量,任务完成速度、上下级相同等诸多方面找差别,逐渐养成习惯。今后,公司经过生长、总结、和再生长、再总结的轮回,把2004年确定为“差别年”,形成了全面的治理体系,各人养成了“人人找差别,事事找差别”的事情习惯。
〖法定日〗
尊龙官网登录人生就是博登录将每月20日法定为“差别日”,勉励各人实时发明问题、解决问题、梳理问题、整改问题,不绝总结经验教训。
〖应用案例〗
案例一:一次差别日,生产王总发明厂区有一烟头,立即找车间主任小马核实差别日组织情况,车间主任说:“全员都已加入,个人和部分都找出了差别,并经过了猛烈讨论,制定了整改步伐、时间、监督人。”王总问:“效果如何?”主任说:“很好!”王总立即要求车间主任将全员组织起来,要求各人认真找差别,结果发明了许多会上没有提及的差别。反应了许多细节方面的问题。如有集会室没关灯、值班室没关门、门口脚垫歪斜、办公桌上文件摆放不整齐、卫生间拖布摆放不对理、灯上有灰尘、花卉浇水不实时、楼梯扶手有污渍……随后王总组织各人开会,要求差别日模式应加以重视。今后,车间主任小马每次差别日都激励各人找问题,随着不绝优化,差别越来越少,车间治理上了一个新台阶。
案例二:2008年8月差别日,动力设备部小刘对厂区线路进行检查,发明尊龙官网登录人生就是博登录制药提取车间外边线路老化,由于恒久磨损导致电线裸露。小刘立即上报张工。张工立即让更换电线。事后,各人议论:“幸亏实时发明,没有引起火灾,不然就可能造成生命工业损失,肯定会带来不良的社会影响。”张工将此事上报李总,李总虽公司日常消防培训和演习很是到位,但为了预防万一,应强化培训和演习。同时,要求建立事故排查小组,让当日各岗位人员认真排查事情中保存的种种宁静隐患,做好防火、防漏、防盗、防水、防爆,发明隐患,不需请示立即整顿完善,有力包管了公司的宁静生产。
祝好朋友景美年丰国瑞;日丽月顺人欢!
〖文化展厅〗
十全十美虽难寻,恃才不傲乃正道;
寸有所长尺所短,正视差别换新貌;
法定量力士气高,科学安排是法宝;
事情质量严把关,多劳多得争分秒。
差别日
〖爆发配景〗
“知之为知之,不知为不知,是知也。”人不可能知道所有工具,更不可能做好所有事情,每个人都有缺点,都差别水平保存一定的差别。但“人无完人,金无赤足。”知人易,知己难,找到自己的差别更难,但找到差别是进步的开端。俗话说:“知耻此后勇”,只有勇敢地面对差别,用差别修正目标,接纳行动,投入精力,才华百尺竿头更进一步。为此,尊龙官网登录人生就是博登录推出了“差别日”。
〖爆发案例〗
为确保药品质量,GMP划定:药品生产企业每月必须进行自检。尊龙官网登录人生就是博登录刚刚进入通过GMP认证后,员工狼籍不齐,经常忘记按期自检。当药监局检盘问问员工时,许多新员工甚至不知道什么是自检。面对这种情况,李总组织研究后,决定将每月20日定为“差别日”,由企管部准时提醒并监督,时间一久,员工便自觉形成了“自检”习惯,无需提醒。同时,为了让各团队从自身事情效率、事情质量,任务完成速度、上下级相同等诸多方面找差别,逐渐养成习惯。今后,公司经过生长、总结、和再生长、再总结的轮回,把2004年确定为“差别年”,形成了全面的治理体系,各人养成了“人人找差别,事事找差别”的事情习惯。
〖法定日〗
尊龙官网登录人生就是博登录将每月20日法定为“差别日”,勉励各人实时发明问题、解决问题、梳理问题、整改问题,不绝总结经验教训。
〖应用案例〗
案例一:一次差别日,生产王总发明厂区有一烟头,立即找车间主任小马核实差别日组织情况,车间主任说:“全员都已加入,个人和部分都找出了差别,并经过了猛烈讨论,制定了整改步伐、时间、监督人。”王总问:“效果如何?”主任说:“很好!”王总立即要求车间主任将全员组织起来,要求各人认真找差别,结果发明了许多会上没有提及的差别。反应了许多细节方面的问题。如有集会室没关灯、值班室没关门、门口脚垫歪斜、办公桌上文件摆放不整齐、卫生间拖布摆放不对理、灯上有灰尘、花卉浇水不实时、楼梯扶手有污渍……随后王总组织各人开会,要求差别日模式应加以重视。今后,车间主任小马每次差别日都激励各人找问题,随着不绝优化,差别越来越少,车间治理上了一个新台阶。
案例二:2008年8月差别日,动力设备部小刘对厂区线路进行检查,发明尊龙官网登录人生就是博登录制药提取车间外边线路老化,由于恒久磨损导致电线裸露。小刘立即上报张工。张工立即让更换电线。事后,各人议论:“幸亏实时发明,没有引起火灾,不然就可能造成生命工业损失,肯定会带来不良的社会影响。”张工将此事上报李总,李总虽公司日常消防培训和演习很是到位,但为了预防万一,应强化培训和演习。同时,要求建立事故排查小组,让当日各岗位人员认真排查事情中保存的种种宁静隐患,做好防火、防漏、防盗、防水、防爆,发明隐患,不需请示立即整顿完善,有力包管了公司的宁静生产。
祝好朋友景美年丰国瑞;日丽月顺人欢!