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师生互促

【爆发配景】

随着知识经济的到来，企业间的人才竞争日趋猛烈。除外部招聘外，内部培训也成为企业培养人才的重要途径之一。尊龙官网登录人生就是博登录经过恒久的积累和总结，不绝立异培训模式，以全面提高员工素质为目标，接纳“一对一”培训要领，悉心培养后备干部，“导师制”模式应运而生。为增进导师制深化运行，尊龙官网登录人生就是博登录立异出“师生互促”模式，用师生问答的形式进行。学生发问用心动脑、结合实际，老师回覆深入浅出、指导实践强，以此增强相同、培养人才、双向提升。

【爆发案例】

模式就是工具。多年来，尊龙官网登录人生就是博登录在经营历程中总结凝炼了许多治理和事情模式，从1995年的第一本事情手册开始，到厥后的事情日志、治理流程化、制度表格化、三三模式等，在企业生长中起到了巨大的作用。一次，集团董事长李安平在出差历程中偶遇学生提问，因时间急遽未能劈面解疑，便在旅途中自编短信为学生答疑解惑。收到学生回复后，李总茅塞顿开，应该将这种要领结合公司“导师制”来实施推行，让每个学生每周向自己老师提出问题，老师进行指导回复，以此抵达互进互促的目的，并总结为“师生互促”模式。

【模式界说】

学生每周向导师提出一个事情中的具体问题，导师精准回覆指导。学生通过导师的指导，学到解决问题的思路和要领
；导师在回覆历程中，需要经过查阅资料、思考总结等，并在此历程中也提升了自己。由此，师生在一问一答中相互获得提升。

【应用案例】