近日 ，河北省深化医药卫生体制革新领导小组印发《关于以药品集中采购和使用为突破口进一步深化四医联动革新健全利益调控机制的若干政策步伐》（以下简称《步伐》）。
《步伐》统筹推进医疗、医保、医药、医价四医联动革新 ，健全利益调控机制 ，妥善平衡处理政府、医院、医务人员和患者利益关系 ，提高医务人员积极性 ，同时更好地解决群众看病就医问题。
相比三医联动 ，河北将医价单独提出 ，重点强调通过调解医疗效劳价格动态 ，增加医疗机构可支配收入 ，用于推动医疗机构生长 ，并提升医务人员收入水平。
一、可支配收入70%用于医务人员薪酬发放
《步伐》要求建立健全医疗效劳价格动态调解机制。
本着先腾后调、稳妥有序的原则 ，综合考虑医疗总用度、医�；鹗罩У惹榭� ，按期开展调价评估 ，抵达启动条件的 ，按程序启动调价事情 ，重点提高体现技术劳务价值的医疗效劳价格 ，降低设备物耗占比高的检查检验和大型设备治疗价格。
因调解医疗效劳价格增加的医疗机构可支配收入 ，可提取60%-70%用于医务人员薪酬发放 ，其余用于医院生长。
因此 ，医疗效劳价格调解之后 ，医疗机构的可支配收入会相应增加 ，这部分资金6成以上可将用来提升医务人员人为水平。
在这种机制下 ，医保、医院、医务人员、患者各方利益获得统筹兼顾 ，实现医疗效劳价格调解与医保支付、薪酬制度等政策的相互衔接。
二、扣除本钱结余70%用于医务人员薪酬发放
凭据“允许医疗卫生机构突破现行事业单位人为调控水平 ，允许医疗效劳收入扣除本钱并按划定提取各项基金后主要用于人员奖励”要求 ，合理审定医联体或公立医疗机构绩效人为水平和总量。
在包管医疗效劳质量不降低的前提下 ，医联体或公立医疗机构当年医疗效劳收入扣除本钱并按划定提取各项基金后的60%-70%用于医务人员薪酬发放 ，其余部分用于医院生长。
三、健康治理、家庭医生等效劳列入绩效考核内容
医联体或医疗机构要制定和完善内部绩效考核分派步伐 ，要综合考虑效劳质量、能力孝敬、技术知识、医德医风和患者满意度等因素 ，将健康治理、家庭医生签约效劳等完成情况列入绩效考核内容 ，考核结果与医务人员薪酬挂钩。
引导医务人员主动下沉下层 ，为群众提供健康治理效劳 ，推动医联体或医疗机构从以治病为中心向以健康为中心转变。
四、设置岗位津贴、科研津贴、夜班补贴、加班补贴等项目
医联体或医疗机构在审定的绩效人为总量内进行自主分派 ，可凭据实际情况灵活设置岗位津贴、科研津贴、夜班补贴、加班补贴等项目 ，自主决定基础绩效人为。
支持医联体或医疗机构对高条理人才实行协议人为或年薪制 ，薪酬水平双方协商确定 ，协议人为、年薪计入单位人为总额 ，不纳入绩效人为总量治理。
《步伐》强调 ，各有关部分要认真研究解决革新推进中的新情况和新问题 ，加大对革新进展滞后地区的催促力度 ，指导各地同步推进医联体建设、乡村一体化治理、家庭医生签约效劳等医改重点任务。
通过以上这4项举措 ，相信医务人员的收入水平会迎来一个新局面 ，可支配来源增加 ，有效引发医疗机构整体活力 ，把钱用到刀刃上。
医改的进步离不开医务人员 ，只有让宽大医务人员的积极性得以调动 ，医改果实才华真正落实到患者身上。随着近年来医保支付方法革新的成熟 ，医疗价格逐步回归实质 ，医疗机构可支配收入比例提升 ，最终将惠及患者和宽大医务人员。
近日 ，河北省深化医药卫生体制革新领导小组印发《关于以药品集中采购和使用为突破口进一步深化四医联动革新健全利益调控机制的若干政策步伐》（以下简称《步伐》）。
《步伐》统筹推进医疗、医保、医药、医价四医联动革新 ，健全利益调控机制 ，妥善平衡处理政府、医院、医务人员和患者利益关系 ，提高医务人员积极性 ，同时更好地解决群众看病就医问题。
相比三医联动 ，河北将医价单独提出 ，重点强调通过调解医疗效劳价格动态 ，增加医疗机构可支配收入 ，用于推动医疗机构生长 ，并提升医务人员收入水平。
一、可支配收入70%用于医务人员薪酬发放
《步伐》要求建立健全医疗效劳价格动态调解机制。
本着先腾后调、稳妥有序的原则 ，综合考虑医疗总用度、医�；鹗罩У惹榭� ，按期开展调价评估 ，抵达启动条件的 ，按程序启动调价事情 ，重点提高体现技术劳务价值的医疗效劳价格 ，降低设备物耗占比高的检查检验和大型设备治疗价格。
因调解医疗效劳价格增加的医疗机构可支配收入 ，可提取60%-70%用于医务人员薪酬发放 ，其余用于医院生长。
因此 ，医疗效劳价格调解之后 ，医疗机构的可支配收入会相应增加 ，这部分资金6成以上可将用来提升医务人员人为水平。
在这种机制下 ，医保、医院、医务人员、患者各方利益获得统筹兼顾 ，实现医疗效劳价格调解与医保支付、薪酬制度等政策的相互衔接。
二、扣除本钱结余70%用于医务人员薪酬发放
凭据“允许医疗卫生机构突破现行事业单位人为调控水平 ，允许医疗效劳收入扣除本钱并按划定提取各项基金后主要用于人员奖励”要求 ，合理审定医联体或公立医疗机构绩效人为水平和总量。
在包管医疗效劳质量不降低的前提下 ，医联体或公立医疗机构当年医疗效劳收入扣除本钱并按划定提取各项基金后的60%-70%用于医务人员薪酬发放 ，其余部分用于医院生长。
三、健康治理、家庭医生等效劳列入绩效考核内容
医联体或医疗机构要制定和完善内部绩效考核分派步伐 ，要综合考虑效劳质量、能力孝敬、技术知识、医德医风和患者满意度等因素 ，将健康治理、家庭医生签约效劳等完成情况列入绩效考核内容 ，考核结果与医务人员薪酬挂钩。
引导医务人员主动下沉下层 ，为群众提供健康治理效劳 ，推动医联体或医疗机构从以治病为中心向以健康为中心转变。
四、设置岗位津贴、科研津贴、夜班补贴、加班补贴等项目
医联体或医疗机构在审定的绩效人为总量内进行自主分派 ，可凭据实际情况灵活设置岗位津贴、科研津贴、夜班补贴、加班补贴等项目 ，自主决定基础绩效人为。
支持医联体或医疗机构对高条理人才实行协议人为或年薪制 ，薪酬水平双方协商确定 ，协议人为、年薪计入单位人为总额 ，不纳入绩效人为总量治理。
《步伐》强调 ，各有关部分要认真研究解决革新推进中的新情况和新问题 ，加大对革新进展滞后地区的催促力度 ，指导各地同步推进医联体建设、乡村一体化治理、家庭医生签约效劳等医改重点任务。
通过以上这4项举措 ，相信医务人员的收入水平会迎来一个新局面 ，可支配来源增加 ，有效引发医疗机构整体活力 ，把钱用到刀刃上。
医改的进步离不开医务人员 ，只有让宽大医务人员的积极性得以调动 ，医改果实才华真正落实到患者身上。随着近年来医保支付方法革新的成熟 ，医疗价格逐步回归实质 ，医疗机构可支配收入比例提升 ，最终将惠及患者和宽大医务人员。