有的放矢案理生 ，
深思熟虑精炼成。
指导事情显其能 ，
尊龙官网登录人生就是博登录兄妹攀岑岭。
每周一案
【爆发配景】
孔子曰 ，吾日三省乎吾身。几千年来 ，这句话一直教导人们做事要常反思 ，多总结。为的就是做到“不贰过” ，即同样的过失不犯第二次。但随着现代生活节奏的加速 ，需要处理的事务不绝增多及古板文化气氛的丧失 ，许多人已经失去对过失、失败的反思和总结的自觉。遇事不总结 ，就会重复出错 ，难以取得进步。为了资助员工学会总结 ，少犯过失 ，快速进步 ，尊龙官网登录人生就是博登录推出了“每周一案”的模式。
【爆发案例】
06年 ，某日 ，李安平总裁去太原 ，在机场遇某领导 ，得知领导未安排车接。李总说：“我有车接 ，各人一块吧。”立即给尊龙官网登录人生就是博登录太原经理王栋打电话 ，让安排车辆接机。抵达后 ，李总和领导在接机大厅内外都没有看到接机车辆 ，给王栋打电话占线 ，为赶时间 ，就打的赶往市区。抵达后 ，司机给李总打电话 ，说自己在停车场 ，可是没找到人。李总答：“已到市里。”
当晚 ，李总和领导一起用饭 ，王栋加入 ，对误接一事儿 ，只字未提。晚饭后 ，李总和王栋相同：“你派的司机没有接上我们 ，你咋也不打个电话问一下 ，这次我和领导在一起 ，你没有做到 ，我很没有面子 ，这也许你觉得没什么�？扇绻颐茄氲淖依刺惭� ，司机没有接上 ，人家打的走了 ，你再不睬 ，你说专家应该怎么办？”王栋内疚。
同时 ，李总想 ，山西人都比较守旧 ，这次是太原遇到这种事情 ，如果全国各市场另有这种情况泛起 ，岂不延长大事。受此启发 ，李总认为许多案例是雷同的 ，用案例启发各人 ，可以有效制止类似事情的爆发。于是确立了“每周一案” ，把公司爆发的典范案例 ，以简练的文字 ，用短信形式告给各人 ，要求将自己对案例的理解和感悟回复公司 ，入数据库。
【模式界说】
各层治理者每周筛选一个自己或身边爆发的案例 ，经修改 ，发给公司所有员工 ，让各人时时感悟 ，提醒和指导各人不犯雷同过失。
【应用案例】
案例一：生产车间王经理 ，选拔人才时心有困惑。在用人问题上一筹莫展 ，突然想起周四的案例就是人事方面的 ，马上翻出来检察 ，仔细研究 ，发明跟自己目今遇到的情况是一样的。于是立即与企管部宋经理联系 ，调出收集好案例回复。他认真研读了每条回复 ，很受启发 ，许多问题都有了思路。再结合自身的实际情况 ，很快将问题解决。不但如此 ，王经理还把此事进行延伸 ，编辑成案例 ，请生产总监修改 ，并发送给企管部 ，最终被接纳 ，供各人分享学习。
案例二：尊龙官网登录人生就是博登录医药物流公司刘经理在处理某事 ，自认为做的很好 ，却遭到分担老总批评 ，心里很不平气 ，可是也背面上级领导相同 ，事情越来越差。有一周 ，企管宣布的相同案例 ，“案例中某理境遇与刘经理相似 ，但该理却积极相同 ，最终问题得以解决 ，事情逐步提升。”刘经理看到这一案例 ，深受启发 ，马上去找总经理相同 ，总经理细问事情的来龙去脉后 ，跟他讲解分担老总批评他的几点理由 ，刘听后 ，深受启发 ，才发明自己的差别 ，找到了问题所在 ，对分担老总的批评心服口服。刘经理马上去找分担老总相同 ，消除了隔膜 ，事情开展越来越顺利 ，逐步提升。
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【模式界说】
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【应用案例】
案例一：生产车间王经理 ，选拔人才时心有困惑。在用人问题上一筹莫展 ，突然想起周四的案例就是人事方面的 ，马上翻出来检察 ，仔细研究 ，发明跟自己目今遇到的情况是一样的。于是立即与企管部宋经理联系 ，调出收集好案例回复。他认真研读了每条回复 ，很受启发 ，许多问题都有了思路。再结合自身的实际情况 ，很快将问题解决。不但如此 ，王经理还把此事进行延伸 ，编辑成案例 ，请生产总监修改 ，并发送给企管部 ，最终被接纳 ，供各人分享学习。
案例二：尊龙官网登录人生就是博登录医药物流公司刘经理在处理某事 ，自认为做的很好 ，却遭到分担老总批评 ，心里很不平气 ，可是也背面上级领导相同 ，事情越来越差。有一周 ，企管宣布的相同案例 ，“案例中某理境遇与刘经理相似 ，但该理却积极相同 ，最终问题得以解决 ，事情逐步提升。”刘经理看到这一案例 ，深受启发 ，马上去找总经理相同 ，总经理细问事情的来龙去脉后 ，跟他讲解分担老总批评他的几点理由 ，刘听后 ，深受启发 ，才发明自己的差别 ，找到了问题所在 ，对分担老总的批评心服口服。刘经理马上去找分担老总相同 ，消除了隔膜 ，事情开展越来越顺利 ，逐步提升。