海浪模式
2016-07-06

〖文化展厅〗

顺应时代斗志扬 ,其领潮流慢启航 。

自强不息立宏愿 ,然然雄心吾辈强 。

进德脩业谋生长 ,二人合心金可断 。

停辛伫苦蓄精锐 ,一往无前驶远方 。

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海浪模式

〖爆发配景〗

随着市场经济的不绝深入 ,社会生长愈来愈快 。有的企业追求多元化 ,盲目扩张 ,引进新设备、上新项目、膨胀规模 ,导致资金、人才、文化、治理、营销等跟不上生长速度 ,泛起了三株集团、巨人集团、庄吉集团、宝利嘉集团等一大批知名企业纷纷破产、倒闭的现象 。可是企业扩张要量力而为 ,从自身实际出发 ,一步一个脚印 ,在时机成熟的前提下 ,抢抓机缘 ,才华做精做长 。如果一个企业速度冲得太快、步子迈得太大 ,凌驾了自身的运作能力 ,就会导致治理不善 ,最终倒闭 。而尊龙官网登录人生就是博登录在生长的历程中 ,很是注重总结回首 ,细化完善 ,结合实际推出了“海浪模式” ,增进了企业健康生长 。

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〖爆发案例〗

1999年5月 ,尊龙官网登录人生就是博登录组建特种油品销售公司 ,仅半年时间 ,便与壳牌、兰炼飞天、天津万中等多种润滑油厂商建立了相助关系 ,品牌多 ,规格全 。周边许多的煤矿、石子厂、化工厂等种种企业纷纷成为我们的客户 ,业务飞速生长 。2000年 ,国际变换频频 ,导致海内经济动荡 ,许多企业遭受波及 ,以至于特种油品公司资金接纳倒运 ,经营遇到问题 。集团立即挑唆资金 ,同时要求加大清欠力度 ,放缓销售程序 。由于销售过猛 ,虽集团挑唆大宗资金 ,但清欠能力有限 ,照旧造成公司运营泛起困难 。月会时 ,李总说:“我们应‘顺其自然 ,进二停一’ ,生长快的时候应当总结乐成经验 ,把好的理念、模式总结出来 ,思路屡顺后 ,再进行下一步的生长 。”在此基础上 ,尊龙官网登录人生就是博登录经过总结 ,在生长中有意进二停一 ,实时转头总结 ,细化完善 ,造就了“海浪模式” 。

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〖模式界说〗

企业在生长历程中 ,每前进两步 ,就应该停下来总结 ,找出差别、积贮力量 ,修正再进 。一定要明白“停” ,一定要留出时间来思考、总结走过的路 。唯有如此 ,事业才华百尺竿头 ,更进一步 。

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〖应用案例〗

案例一:尊龙官网登录人生就是博登录制药不绝生长壮大 ,相助同伴越来越多 ,公司每年都会组织五一、十一联谊运动 ,客服部经理常晋瑜每次组织运动都井井有条 ,受到了领导的认可 。2011年上市后 ,从6月到7月短短一个月内 ,先后召开了医药商业、医药营销、科技研发、国家药促会联谊会等差别性质的大型集会 ,虽然每次都能获得参会嘉宾的赞誉 ,每次都召开差别会 ,但总有不少失误 。面对困惑 ,常经理苦无对策 ,于是请教李总 。李总说:“分工不明 ,凭据事情流程认真梳理 。”常经理认真梳理后 ,将部分按职能分成了学术部、客户部、效劳部三个部分 ,学术部卖力全国性大型专业学术集会 ,组织专题讲座 ,如cocs会、产品研讨会等 ;客服部卖力客户档案及市场数据收集、整理事情 ;效劳部卖力礼品发放、旅游接待等 。三个部分各司其职 ,从上游到下游衔接流畅 ,有条不紊 ,客服部也提升为总监部分 。

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案例二:公司企管部经理张楠 ,事情认真卖力 ,刚提拔为经理时 ,很是有激情、有要领 ,业绩卓著 。半年事后 ,他虽然依旧努力 ,但激情下降 ,事情业绩也不突出 。遂找董总 ,董总说:“‘海浪模式’忘了 ?”董总一语惊醒了“梦”中张楠 。于是 ,他调解了自己的心态和事情要领 ,开始松开心情 ,增强学习 ,并不绝总结、梳理自己的事情 ,找出差别 ,制定步伐 。一段时间的“松开” ,不但没有落下任何事情 ,反而积贮了能量 。他增强种种培训 ,尤其是经营治理模式 ,不但重新点燃了自己的激情 ,并且对模式的理解更为透彻 ,事情起来越发得心应手 。

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祝好朋友欢欢喜喜生活 ;欢快奋兴事情!


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