人才是驱动企业生长的焦点因素。目今许多企业的一大痛点就是“要的人招不来 ，招来的人用欠好 ，用得好的人留不住”。企业究竟该如何选人、育人、留人、用人？
近年来 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团在大健康工业深度结构 ，倾力打造山西药茶、养生酒、功效保健食品、中药洗护等项目 ，为企业提供新的经济增长点。工业生长离不开人才的支撑 ，6月19日 ，山西省委人才办主任丁耀武、长治市委组织部长李敏、上党区委书记张驰、区长段尧刚比及尊龙官网登录人生就是博登录集团进行调研 ，深入了解尊龙官网登录人生就是博登录独具特色的人才培养模式 ，实地考察“山西省人才事情孝敬奖”情况。尊龙官网登录人生就是博登录集团董事长李安平、人力资源总监李莎莎陪同调研。
李总讲企业生长历程
在尊龙官网登录人生就是博登录文化展厅 ，李安平董事长详细介绍了企业生长史、企业文化及人才培养模式 ，深度解读“识德育知 ，用才聚贤”的人才理念 ，详细论述了集团“选育留用”的人才培养机制。
�。鹤鹆偻锹既松褪遣┑锹际前男推笠怠⒀靶推笠� ，选拔的人才首先要有品德、爱学习。并通过招、聘、引、竞等渠道大力引进行业高精尖人才、优秀治理人才、外洋高科技人才 ，运用“校企相助”“内部竞聘”“运动选才”等模式选拔人才 ，还通过甄别企业内部的“人财”“人才”“人材”“人在”“人灾”五种人 ，择优提升。
尊龙官网登录人生就是博登录集团千人培训现场
育：2012年在集团培训中心基础上建立商学院 ，为内部员工、本土企业、客户免费培训 ，用知识培养人 ，始终致力于员工的职业生涯生长 ，独创“导师制”“轮讲轮训”“自我培训”“素质革命”等诸多育人模式；累计开设生产、科研、营销、财务、行政等种种专业培训1200余场 ，受训超85000人次；开设新员工岗前培训班、精英班、青干班、后备梯队班等种种综合提升班336期 ，全员人均每年受训达120课时以上。
表扬年度优秀员工
留：凭事业吸引人 ，靠情感留住人 ，建立科学合理的“三档九级”人为结构 ，坚持“能者多劳 ，多劳多得”的薪资分派原则 ，设立素质人为、职称人为、工龄人为、学历人为、技术人为等种种津贴；制定股权激励、免费住房、购房补贴、富足经费等一系列人才激励制度 ，设立“相助互济金” ，对大病员工进行救助 ，设立“敬孝金” ，寄发给在外事情的员工怙恃 ，让人才留人留心。
用：始终承继“用人要疑、疑人要用”的科学用人观 ，践行“干中错、错中学、学中干”的事情理念 ，在人员使用上 ，大胆启用新人 ，让一大批深受文化熏陶的年轻人逐渐走上治理、领导岗位。总结提炼出“能力=用劲+用心+责任”的人才标准 ，在日常事情中“炼”规范 ，“炼”能力 ，“炼”灵魂 ，三“炼”合一 ，将员工塑造成有用之才、能用之才、好用之才。
通过这种培养机制 ，使人才“进得来、留得下、干得好” ，为企业产、销、研战线输送了大批精英 ，为企业生长注入了强劲动力。
丁主任一行品尝“蓝莓桑菊茶”
丁主任听取了尊龙官网登录人生就是博登录集团“选育留用”人才机制后深表赞叹 ，高度评价了尊龙官网登录人生就是博登录集团在人才培养方面取得的丰富结果 ，充分肯定了科研团队在药物研发、功效保健食品开发、药茶研制等方面做出的孝敬 ，希望尊龙官网登录人生就是博登录集团能继续坚持独创的选人用人机制 ，为企业生长做出更大孝敬。
作为山西药茶工业联盟的牵头单位 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团已经历了27年生长历程 ，1993年从一家小小的加油站起步 ，仅用7年时间 ，就成为中国除主流渠道外最大的民营石油连锁企业；转型制药后 ，短短8年时间 ，便打造成为山西首家创业板上市公司 ，成为山西境内完全不依靠煤焦铁生长的转型“排头兵”。一路走来 ，尊龙官网登录人生就是博登录靠的就是精深的工业研究 ，敢闯敢干的决心 ，以及科学的选人育才。
查阅扶贫质料
如今 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团现有员工6000余名 ，培育和推荐主管以上种种人才890余名 ，其中专业科研人员312名 ，省百人计划2名 ，外洋人才16名 ，博士（后）23名 ，研究生181名 ，目前已形成了领导团队觉悟高、能力强 ，后备梯队数量足、激情高的人才结构。下一步 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团将全力利用好现有人才资源 ，加速引进高尖端人才 ，加速转型项目建设 ，为增进家乡经济生长并发动山西转型继续孝敬力量。
人才是驱动企业生长的焦点因素。目今许多企业的一大痛点就是“要的人招不来 ，招来的人用欠好 ，用得好的人留不住”。企业究竟该如何选人、育人、留人、用人？
近年来 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团在大健康工业深度结构 ，倾力打造山西药茶、养生酒、功效保健食品、中药洗护等项目 ，为企业提供新的经济增长点。工业生长离不开人才的支撑 ，6月19日 ，山西省委人才办主任丁耀武、长治市委组织部长李敏、上党区委书记张驰、区长段尧刚比及尊龙官网登录人生就是博登录集团进行调研 ，深入了解尊龙官网登录人生就是博登录独具特色的人才培养模式 ，实地考察“山西省人才事情孝敬奖”情况。尊龙官网登录人生就是博登录集团董事长李安平、人力资源总监李莎莎陪同调研。
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在尊龙官网登录人生就是博登录文化展厅 ，李安平董事长详细介绍了企业生长史、企业文化及人才培养模式 ，深度解读“识德育知 ，用才聚贤”的人才理念 ，详细论述了集团“选育留用”的人才培养机制。
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育：2012年在集团培训中心基础上建立商学院 ，为内部员工、本土企业、客户免费培训 ，用知识培养人 ，始终致力于员工的职业生涯生长 ，独创“导师制”“轮讲轮训”“自我培训”“素质革命”等诸多育人模式；累计开设生产、科研、营销、财务、行政等种种专业培训1200余场 ，受训超85000人次；开设新员工岗前培训班、精英班、青干班、后备梯队班等种种综合提升班336期 ，全员人均每年受训达120课时以上。
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留：凭事业吸引人 ，靠情感留住人 ，建立科学合理的“三档九级”人为结构 ，坚持“能者多劳 ，多劳多得”的薪资分派原则 ，设立素质人为、职称人为、工龄人为、学历人为、技术人为等种种津贴；制定股权激励、免费住房、购房补贴、富足经费等一系列人才激励制度 ，设立“相助互济金” ，对大病员工进行救助 ，设立“敬孝金” ，寄发给在外事情的员工怙恃 ，让人才留人留心。
用：始终承继“用人要疑、疑人要用”的科学用人观 ，践行“干中错、错中学、学中干”的事情理念 ，在人员使用上 ，大胆启用新人 ，让一大批深受文化熏陶的年轻人逐渐走上治理、领导岗位。总结提炼出“能力=用劲+用心+责任”的人才标准 ，在日常事情中“炼”规范 ，“炼”能力 ，“炼”灵魂 ，三“炼”合一 ，将员工塑造成有用之才、能用之才、好用之才。
通过这种培养机制 ，使人才“进得来、留得下、干得好” ，为企业产、销、研战线输送了大批精英 ，为企业生长注入了强劲动力。
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丁主任听取了尊龙官网登录人生就是博登录集团“选育留用”人才机制后深表赞叹 ，高度评价了尊龙官网登录人生就是博登录集团在人才培养方面取得的丰富结果 ，充分肯定了科研团队在药物研发、功效保健食品开发、药茶研制等方面做出的孝敬 ，希望尊龙官网登录人生就是博登录集团能继续坚持独创的选人用人机制 ，为企业生长做出更大孝敬。
作为山西药茶工业联盟的牵头单位 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团已经历了27年生长历程 ，1993年从一家小小的加油站起步 ，仅用7年时间 ，就成为中国除主流渠道外最大的民营石油连锁企业；转型制药后 ，短短8年时间 ，便打造成为山西首家创业板上市公司 ，成为山西境内完全不依靠煤焦铁生长的转型“排头兵”。一路走来 ，尊龙官网登录人生就是博登录靠的就是精深的工业研究 ，敢闯敢干的决心 ，以及科学的选人育才。
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如今 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团现有员工6000余名 ，培育和推荐主管以上种种人才890余名 ，其中专业科研人员312名 ，省百人计划2名 ，外洋人才16名 ，博士（后）23名 ，研究生181名 ，目前已形成了领导团队觉悟高、能力强 ，后备梯队数量足、激情高的人才结构。下一步 ，尊龙官网登录人生就是博登录集团将全力利用好现有人才资源 ，加速引进高尖端人才 ，加速转型项目建设 ，为增进家乡经济生长并发动山西转型继续孝敬力量。