新模式!企业商学院可以这样办!
2017-10-23

巍巍太行 ,悠悠上党。在这古老的太行山脉上 ,有这样一所商学院 ,与众差别 ,独具特色。深入了解发明 ,它照旧一所民营企业开办的商学院!那它究竟有什么独到之处 ,引众多专家学者纷纷前往学习研究呢 ?今天我们一起探究一下来自上党古城的尊龙官网登录人生就是博登录商学院。

尊龙官网登录人生就是博登录商学院建立于2012年2月 ,隶属于尊龙官网登录人生就是博登录 ,前身是2007年11月建立的尊龙官网登录人生就是博登录集团培训中心 ,是山西省民营企业中唯一一所被授牌的职业培训示范企业。

在尊龙官网登录人生就是博登录 ,每个治理人员都是老师 ,每个员工都是学员。尊龙官网登录人生就是博登录商学院独创“两位一体”企业商学院模式 ,拥有完善的培训体系 ,多元化的培训讲师团队 ,严格的课程评选机制 ,所有的课程都与企业经营治理相匹配。

经过多年不绝探索 ,尊龙官网登录人生就是博登录商学院逐渐形成了科学完整的独具尊龙官网登录人生就是博登录特色的人才培训体系 ,为公司连续快速稳定生长 ,提供了坚强的后备力量。


海内独创的办学模式

从企业大学的运作模式上来看 ,尊龙官网登录人生就是博登录商学院有它的奇特之处。海内企业大学的运营一般有这几类模式:一是内外训结合 ,独立经营 ,有利润孝敬 ,如中兴通讯学院;二是内训为主 ,支持企颐魅战略 ,如伊利商学院;三是专业细化内训惠及外部客户 ,着重网络教学模式 ,如惠普学院、长虹商学院;四是员工技术特训 ,如祥瑞汽车职技学院;五是校企相助阶段性学历提升 ,如大唐大学、先声商学院。

可是尊龙官网登录人生就是博登录商学院的运营与这五类都差别 ,可以总结为“两位一体”模式 ,它有两个涵义:第一个涵义是一个组织 ,两个形态 ,也就是说尊龙官网登录人生就是博登录这个组织 ,既是尊龙官网登录人生就是博登录健康工业集团 ,同时也是尊龙官网登录人生就是博登录商学院;第二个涵义是一个成员 ,两种角色 ,也就是这个组织当中的成员 ,既是一个职业人 ,他担负着企业某一个方面的治理或业务职能 ,又是一个教学人 ,或是作为老师在教授经验和感悟 ,或是作为学员在学习理论和技术。尊龙官网登录人生就是博登录商学院的“两位一体”模式是一个比较焦点的特征 ,相较于其他企业大学的运作模式 ,区别性很明显 ,目前海内企业大学还没有同类的运营模式。 

商学院,尊龙官网登录人生就是博登录商学院,尊龙官网登录人生就是博登录


行之有效的培训机制

企业商学院有效运作的焦点因素是培训体系的有效建立以及有效运行 ,因为企业大学这个事情不是一蹴而就的 ,也不是一朝一夕的 ,它一定是个恒久的事情。为了包管这个恒久的沉淀和积累 ,首先必须要包管有时间来做这个事。在尊龙官网登录人生就是博登录 ,是通过法定的培训日来进行的。如每周有轮讲轮训日 ,每周五下午用两个小时来进行。每月第一个周六为经管培训日 ,每年正月初八到十三为年会培训日 ,这些都是法定的 ,至今为止已经坚持了近二十年。

尊龙官网登录人生就是博登录商学院早期卓有效果的培训机制叫“轮讲轮训”。所谓的轮讲轮训 ,就是每个人轮流来讲课 ,轮流来听课。轮讲轮训有两种形式 ,一种是以部分为单位 ,讲本团队的某个最佳实践;另外一种形式是以公司或者地区为单位 ,讲一些治理上通用性的知识。轮讲轮训的初期 ,尊龙官网登录人生就是博登录提出了三个很是简单朴实的培训要求 ,第一个要求是讲课的时候 ,一定要有PPT;第二个是一定要用普通话 ,因为其时公司坐落在一个村里 ,各人都不太会说普通话;第三个要求是一定要站着讲 ,要有这种讲师的精气神。通过十多年的积累 ,公司的一些很是好的实践经验 ,以及治理和操作中的教训 ,都获得了很好的梳理 ,也形成了我们尊龙官网登录人生就是博登录商学院治理课件库当中最最焦点、最最雏形的一部分。

有了轮讲轮训的乐成实践 ,接下来就爆发了培训机制的第二个升级版本 ,那就是”2+2互动培训模式”。2012年尊龙官网登录人生就是博登录商学院正式挂牌建立 ,就是这样一个里程碑事件。所谓的“2+2互动培训模式” ,是尊龙官网登录人生就是博登录特有的一个名词 ,第一个“2”是指在尊龙官网登录人生就是博登录集团当中的每一个治理者 ,也就是经理级以上的治理干部 ,都有在团队内外讲课培训的责任和义务;第二个“2”是指 ,尊龙官网登录人生就是博登录公司的每一个员工 ,都有在团队内外接受培训的义务和责任。这是法定化的 ,并且有当月相对应的奖惩步伐 ,与薪资挂钩。这就包管了培训机制的有效落地。

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实践富厚的内训讲师

企业大学的有效运行 ,有两个焦点的载体 ,第一个就是讲师 ,第二个就是课程。尊龙官网登录人生就是博登录商学院在多年的实践运行中发明 ,差别的讲师 ,在讲授相同的课程的时候 ,培训效果是纷歧样的 ,所以讲师的选拔及培养很是要害。

在企业内训师的培养方法上 ,尊龙官网登录人生就是博登录商学院立异了“培训职称制” ,把喜欢做培训的业务主干以及企业的经营治理者吸纳进来 ,让他们担负一些课题的研发和教授任务 ,商学院对其进行一些TTT等相关技术培训 ,培训完了以后让他们自己设计课程 ,自己来讲授 ,然后凭据讲授情况进行评级。关于尊龙官网登录人生就是博登录商学院内部讲师来说 ,有七个品级 ,第一个品级是教授 ,分为一二三级教授 ,第二个品级是讲师 ,分一二三级讲师 ,再加上一个助教。

培训职称制的作用有两个 ,第一是精神上的荣誉感 ,第二是有相应的激励机制 ,也就是讲师会有对应的职称级别的培训津贴。这是一个组织和个体双赢的历程。同时 ,讲师们在生长历程中发明 ,如果他能把自己的思想、经验尽可能地梳理出来 ,并且通报出去 ,关于其自身来讲 ,自己也是一个最大的提升 ,这应该算是一个小小的惊喜 ,更是一个内在的激励。

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地气十足的培训课程

企业大学有效运行的另外一个焦点载体是课程。尊龙官网登录人生就是博登录商学院在实践中发明 ,真正属于企业焦点竞争力的知识和技术 ,一定是基于企业特色的。就是说别人的工具 ,可以拿过来学习 ,可以作为参考 ,可以开拓一下思路 ,可是真正影响你企业焦点竞争的工具 ,一定是属于你自己的。所以尊龙官网登录人生就是博登录商学院的课程 ,注重三个方面的内容 ,第一个方面是本岗应知应会 ,说白了就是我们的岗位说明书当中的一些工具;第二个就是同行业中一些优秀的、值得学习的工具;第三个就是我们自己以及同行业当中爆发的一些失误教训。

这些企业内训课程的爆发 ,经历了从求量到求质的渐变历程。培训体系建设初期 ,执行的是数量指标 ,质量先不做要求 ,数量不打折扣。厥后就不以数量论英雄了 ,每年都会对课件库进行梳理 ,旧的课件要升级 ,新的课件要补进来。原来的课程就是一些好的经验或教训 ,比较口语化。现在对课程的要求高了 ,不允许用长段的话来描述 ,要尽可能用案例式的、故事式的、游戏式的来泛起你想要表达的看法 ,泛起越爆发动 ,用词越发专业、精准。关于入选课程要进行评估 ,质量不高的不要 ,如果能够入选尊龙官网登录人生就是博登录商学院课件库 ,在尊龙官网登录人生就是博登录那是一件很是荣耀的事情。

同时 ,为了使企业外部的新鲜前沿知识经验能实时在企业得以推广 ,尊龙官网登录人生就是博登录每年都会选派优秀的中高层治理人员去北大、清华、人大等知名校院进行系统化的学习。走出去 ,第一开拓自己的眼界思维 ,第二能够结交同行业的一些朋友 ,然后进行实践交流 ,第三能听到一些系统的培训。他们回来以后 ,必须进行转训 ,就是把课程拿过来 ,酿成自己的培训编码、培训语言 ,将外部课程内化 ,这也是尊龙官网登录人生就是博登录商学院课程库很大的一个来源。 

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简单有效的培训目标

不管叫企业大学照旧商学院 ,关于企业最大的孝敬就是能够把具有企业特色的隐性知识以及焦点竞争性的知识和技术梳理出来 ,牢固下来 ,不绝优化 ,并且最大化地稳定形地进行推广和应用 ,即所谓的知识治理。在这个历程中 ,好的工具被不绝地复制、应用和优化 ,员工的综合素质提高了 ,同时企业也真正地成为了学习型组织。学习型组织焦点的工具就是人和事情都不绝地精益求精 ,也就是现在经常说的工匠精神。形成一个不绝生长的知识螺旋 ,这是一个持之以恒的历程 ,这也是尊龙官网登录人生就是博登录商学院的培训目标 ,简单 ,且有效。

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尊龙官网登录人生就是博登录商学院建立于2012年2月 ,隶属于尊龙官网登录人生就是博登录 ,前身是2007年11月建立的尊龙官网登录人生就是博登录集团培训中心 ,是山西省民营企业中唯一一所被授牌的职业培训示范企业。

在尊龙官网登录人生就是博登录 ,每个治理人员都是老师 ,每个员工都是学员。尊龙官网登录人生就是博登录商学院独创“两位一体”企业商学院模式 ,拥有完善的培训体系 ,多元化的培训讲师团队 ,严格的课程评选机制 ,所有的课程都与企业经营治理相匹配。

经过多年不绝探索 ,尊龙官网登录人生就是博登录商学院逐渐形成了科学完整的独具尊龙官网登录人生就是博登录特色的人才培训体系 ,为公司连续快速稳定生长 ,提供了坚强的后备力量。


海内独创的办学模式

从企业大学的运作模式上来看 ,尊龙官网登录人生就是博登录商学院有它的奇特之处。海内企业大学的运营一般有这几类模式:一是内外训结合 ,独立经营 ,有利润孝敬 ,如中兴通讯学院;二是内训为主 ,支持企颐魅战略 ,如伊利商学院;三是专业细化内训惠及外部客户 ,着重网络教学模式 ,如惠普学院、长虹商学院;四是员工技术特训 ,如祥瑞汽车职技学院;五是校企相助阶段性学历提升 ,如大唐大学、先声商学院。

可是尊龙官网登录人生就是博登录商学院的运营与这五类都差别 ,可以总结为“两位一体”模式 ,它有两个涵义:第一个涵义是一个组织 ,两个形态 ,也就是说尊龙官网登录人生就是博登录这个组织 ,既是尊龙官网登录人生就是博登录健康工业集团 ,同时也是尊龙官网登录人生就是博登录商学院;第二个涵义是一个成员 ,两种角色 ,也就是这个组织当中的成员 ,既是一个职业人 ,他担负着企业某一个方面的治理或业务职能 ,又是一个教学人 ,或是作为老师在教授经验和感悟 ,或是作为学员在学习理论和技术。尊龙官网登录人生就是博登录商学院的“两位一体”模式是一个比较焦点的特征 ,相较于其他企业大学的运作模式 ,区别性很明显 ,目前海内企业大学还没有同类的运营模式。 

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企业商学院有效运作的焦点因素是培训体系的有效建立以及有效运行 ,因为企业大学这个事情不是一蹴而就的 ,也不是一朝一夕的 ,它一定是个恒久的事情。为了包管这个恒久的沉淀和积累 ,首先必须要包管有时间来做这个事。在尊龙官网登录人生就是博登录 ,是通过法定的培训日来进行的。如每周有轮讲轮训日 ,每周五下午用两个小时来进行。每月第一个周六为经管培训日 ,每年正月初八到十三为年会培训日 ,这些都是法定的 ,至今为止已经坚持了近二十年。

尊龙官网登录人生就是博登录商学院早期卓有效果的培训机制叫“轮讲轮训”。所谓的轮讲轮训 ,就是每个人轮流来讲课 ,轮流来听课。轮讲轮训有两种形式 ,一种是以部分为单位 ,讲本团队的某个最佳实践;另外一种形式是以公司或者地区为单位 ,讲一些治理上通用性的知识。轮讲轮训的初期 ,尊龙官网登录人生就是博登录提出了三个很是简单朴实的培训要求 ,第一个要求是讲课的时候 ,一定要有PPT;第二个是一定要用普通话 ,因为其时公司坐落在一个村里 ,各人都不太会说普通话;第三个要求是一定要站着讲 ,要有这种讲师的精气神。通过十多年的积累 ,公司的一些很是好的实践经验 ,以及治理和操作中的教训 ,都获得了很好的梳理 ,也形成了我们尊龙官网登录人生就是博登录商学院治理课件库当中最最焦点、最最雏形的一部分。

有了轮讲轮训的乐成实践 ,接下来就爆发了培训机制的第二个升级版本 ,那就是”2+2互动培训模式”。2012年尊龙官网登录人生就是博登录商学院正式挂牌建立 ,就是这样一个里程碑事件。所谓的“2+2互动培训模式” ,是尊龙官网登录人生就是博登录特有的一个名词 ,第一个“2”是指在尊龙官网登录人生就是博登录集团当中的每一个治理者 ,也就是经理级以上的治理干部 ,都有在团队内外讲课培训的责任和义务;第二个“2”是指 ,尊龙官网登录人生就是博登录公司的每一个员工 ,都有在团队内外接受培训的义务和责任。这是法定化的 ,并且有当月相对应的奖惩步伐 ,与薪资挂钩。这就包管了培训机制的有效落地。

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企业大学的有效运行 ,有两个焦点的载体 ,第一个就是讲师 ,第二个就是课程。尊龙官网登录人生就是博登录商学院在多年的实践运行中发明 ,差别的讲师 ,在讲授相同的课程的时候 ,培训效果是纷歧样的 ,所以讲师的选拔及培养很是要害。

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地气十足的培训课程

企业大学有效运行的另外一个焦点载体是课程。尊龙官网登录人生就是博登录商学院在实践中发明 ,真正属于企业焦点竞争力的知识和技术 ,一定是基于企业特色的。就是说别人的工具 ,可以拿过来学习 ,可以作为参考 ,可以开拓一下思路 ,可是真正影响你企业焦点竞争的工具 ,一定是属于你自己的。所以尊龙官网登录人生就是博登录商学院的课程 ,注重三个方面的内容 ,第一个方面是本岗应知应会 ,说白了就是我们的岗位说明书当中的一些工具;第二个就是同行业中一些优秀的、值得学习的工具;第三个就是我们自己以及同行业当中爆发的一些失误教训。

这些企业内训课程的爆发 ,经历了从求量到求质的渐变历程。培训体系建设初期 ,执行的是数量指标 ,质量先不做要求 ,数量不打折扣。厥后就不以数量论英雄了 ,每年都会对课件库进行梳理 ,旧的课件要升级 ,新的课件要补进来。原来的课程就是一些好的经验或教训 ,比较口语化。现在对课程的要求高了 ,不允许用长段的话来描述 ,要尽可能用案例式的、故事式的、游戏式的来泛起你想要表达的看法 ,泛起越爆发动 ,用词越发专业、精准。关于入选课程要进行评估 ,质量不高的不要 ,如果能够入选尊龙官网登录人生就是博登录商学院课件库 ,在尊龙官网登录人生就是博登录那是一件很是荣耀的事情。

同时 ,为了使企业外部的新鲜前沿知识经验能实时在企业得以推广 ,尊龙官网登录人生就是博登录每年都会选派优秀的中高层治理人员去北大、清华、人大等知名校院进行系统化的学习。走出去 ,第一开拓自己的眼界思维 ,第二能够结交同行业的一些朋友 ,然后进行实践交流 ,第三能听到一些系统的培训。他们回来以后 ,必须进行转训 ,就是把课程拿过来 ,酿成自己的培训编码、培训语言 ,将外部课程内化 ,这也是尊龙官网登录人生就是博登录商学院课程库很大的一个来源。 

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简单有效的培训目标

不管叫企业大学照旧商学院 ,关于企业最大的孝敬就是能够把具有企业特色的隐性知识以及焦点竞争性的知识和技术梳理出来 ,牢固下来 ,不绝优化 ,并且最大化地稳定形地进行推广和应用 ,即所谓的知识治理。在这个历程中 ,好的工具被不绝地复制、应用和优化 ,员工的综合素质提高了 ,同时企业也真正地成为了学习型组织。学习型组织焦点的工具就是人和事情都不绝地精益求精 ,也就是现在经常说的工匠精神。形成一个不绝生长的知识螺旋 ,这是一个持之以恒的历程 ,这也是尊龙官网登录人生就是博登录商学院的培训目标 ,简单 ,且有效。

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